Modelo de Consultoria Empresarial dos Profissionais da Escola Livre para o Desenvolvimento Humano.

O modelo de consultoria empresarial desenvolvido pelos profissionais da Escola Livre foi desenvolvido em mais de 20 anos de pesquisa do comportamento humano.

O enfoque principal deste modelo está na capacitação dos Gestores (Líderes) no processo de tomada de decisão.

1. Pressupostos

A Consultoria Empresarial desenvolvida pelo Prof. Marcos Brasil Moraes baseia-se em três importantes pressupostos:

• Os resultados de uma empresa dependem do modelo de tomada de decisão dos seus Gestores.
• O modelo de tomada de decisão poderá ser aprimorado e potencializado.
• Valores e crenças quando alinhados potencializam o poder e os efeitos da tomada de decisão.

2. Enfoque

O enfoque do Modelo de Consultoria Empresarial está baseado nas capacidades, nos valores e nas crenças dos Gestores no processo de tomada de decisão.

2.1. Comportamentos e capacidades: tomar decisões exige uma capacitação emocional e intelectual. O nosso trabalho visa desenvolver estas capacidades.
2.2. Crenças, valores e critérios: o modelo de mundo que você tem; suas crenças a respeito de você mesmo e em relação a outras pessoas; seus critérios para fazer suas escolhas e tomar as suas decisões.
2.3. Identidade: quem você acredita ser; quem você não acredita ser; quem você deseja ser.

3. Método

O Método a ser adotado passa por:

Alinhamento Estratégico: é o processo de alinhar visões, crenças e valores dos Gestores (Líderes) que estão envolvidos e são responsáveis pelas decisões estratégicas da empresa.

Planejamento Estratégico: é um processo que amplia o alcança do Alinhamento Estratégico. Neste caso, vamos desde a Visão, Crenças e Valores, passando pelas decisões estratégicas até chegarmos nos planos de ação.

Desenvolvimento de Competências: este trabalho passa por uma capacitação dos Gestores em algumas competências chaves para se atingir os objetivos da empresa.

• Competências em Comunicação
• Competência em Gestão de Conflitos
• Competências Negociação e Vendas
• Competência em Liderança e Gestão de Equipes
• Competências em Gestão de Mudanças

Este trabalho é realizado por diversos profissionais da Escola Livre e coordenado pelo Professor Marcos Brasil Moraes. 

O Professor Marcos Brasil Moraes é Trainer & Coach com a seguinte formação:

Mestre em Administração (UFRGS)
Bacharel em Comunicação – Publicidade & Propaganda (PUC)
Pós-graduado em Marketing (ESPM)
Pós-graduado em Gestão da Qualidade (ULBRA)
Especialização em Comunicação Organizacional (ESPM)
Formação completa em Programação Neurolinguística pelo Centro Sul Brasileiro de PNL: Practitioner, Master e Trainer
Formação completa em Programação Neurolinguística pela NLP University (University of California): Practitioner, Master e Trainer

São mais de 10 anos de experiência e mais de 2000 pessoas atendidas em Consultoria Pessoal (Coaching). Além de 15 anos de experiência em consultoria empresarial, palestras, aulas e desenvolvimentos de projetos na área de negócios, marketing e de melhoria contínua. São 20 anos estudando, pesquisando e testando tecnologias de mudança e desenvolvimento de pessoas.

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